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Fondazione ERGO-MTM Italia
Written by Administrator
Tuesday, 24 January 2012 09:01

FONDAZIONE ERGO-MTM

 

La Fondazione è un’organizzazione indipendente NO PROFIT che si propone al servizio del sistema produttivo italiano di beni e servizi con la finalità di supportare l’adozione di modelli di  organizzazione del lavoro avanzati di livello World Class. Tali modelli si basano sul concetto di misurazione sistematica ed oggettiva del lavoro, finalizzata all’identificazione di qualsiasi forma di spreco e alla sua rimozione, attraverso lo sviluppo partecipativo di soluzioni di miglioramento. Nelle industrie avanzate e moderne il concetto del World Class Manufacturing (WCM) è assai noto ed applicato. La Fondazione vuole essere un ente tecnico-culturale di formazione e certificazione per la corretta e conforme applicazione delle norme in materia di sicurezza e produttività del lavoro in tutti i settori di produzione di beni e servizi a supporto della competitività del Sistema Italia.

Al fine di rendere la partecipazione di tutte le parti sociali realmente attiva, interessata  e fattibile, le seguenti caratteristiche costituiscono i fondamentali del modello ERGO-MTM:

·         Standard di lavoro basati su riferimenti internazionalmente riconosciuti (tempi predeterminati MTM)

·         Compiti lavorativi con carichi biomeccanici controllati (Ergonomia)

·         Approccio progettuale alla definizione dei compiti lavorativi (“First Time Right”)

·         Controllo qualitativo degli applicatori e degli istruttori ERGO-MTM attraverso un sistema internazionale di certificazioni

·         Controllo procedurale delle aziende utilizzatrici per la garanzia della corretta applicazione degli standard internazionali

·         Trasparenza dei dati e chiarezza degli accordi/contratti in materia di organizzazione e sicurezza del del lavoro

·         Continuo confronto con benchmark internazionali ed oggettivi dei livelli di produttività del lavoro

 

 
Gestione Scientifica del Lavoro
Written by Administrator
Friday, 11 March 2011 19:04

MTM - Gestione Scientifica del lavoro e coinvolgimento del personale

La gestione scientifica del lavoro comporta demotivazione del personale? La standardizzazione è la morte della creatività? La rigida regolamentazione di tempi e metodi impedisce il miglioramento continuo?

Queste e molte altre domande simili sono state poste ai manager nel corso degli ultimi anni, a partire cioè dalla scoperta della gestione scientifica del lavoro. E a seconda del tipo di risposta che andava di moda, il ruolo della funzione tempi e metodi o, più in generale, dell'Ingegneria Industriale, ha acquistato o perso di importanza nella conduzione delle aziende.

In questo articolo vorrei analizzare le motivazioni che hanno spinto verso l’alto o verso il basso l’importanza dello studio e misurazione del lavoro, per poi arrivare a formulare un’ipotesi organizzativa in cui standardizzazione e motivazione del personale non solo convivono, ma addirittura hanno bisogno l’una dell’altra.